​南京物流仓库：仓库日常管理之捡货管理

南京物流仓库：仓库日常管理之捡货管理
南京物流仓库：耐心和关怀。在库存处取货和离开仓库将直接影响商品的准确性。拣配人员必须首先熟悉仓库的总体布局和位置特征，其次，他们必须完全掌握仓库的使用方法。具有代码扫描器技能，并能够熟练操作。必须熟练掌握拣货操作的过程，并且必须逐步完成每个过程，以避免拣货过程的跳过操作和或多或少的商品交付所引起的错误。
拾取选择列表时，请务必注意选择列表的备注列。在非特殊情况下，您必须根据选择列表的备注提交。如果不满意，应通知上级，并询问部门主管人员意见后，决定是否离职？前提是必须根据拣配清单的观察结果发送商品，并且当商品不能遵守观察结果时，进行交流并找到另一种发送需求的方式。在沟通的前提下，仓库工作人员必须按照观察结果寄出货物，不会有错误。
运输时，您必须先完成提货的过程，然后通过机器扫描代码。多年的经验表明，严禁在出厂前对机器进行检查。要领取订单，您只需注意位置，的产品名称和运输数量（未执行批次管理时）。提货和离开仓库时，请先根据要求将货物放在提货卡上。从选择清单中的仪表板上，在确认单个产品和数量正确之后，扫描代码。批准的机器数量取决于所收货物的数量。如果存在差异，系统将提示您扫描代码。这样可以更大程度地减少拾错商品，少拣货和拣选更多商品时出错的可能性，从而确保库存的准确性。
拣配完成后，严格禁止在不进行统计的情况下发送。即使提货单上只有一项，发货前统计信息也必须正确，以确保收集到的商品与发送的数据一致。是差异，必须指出差异的原因，可以避免。商品与拣配清单不匹配。
不允许发货少于外向订单的交货订单。即使产品不符合运输要求，也不应减少运输量。必须在整单处完成装运，但是在拣配清单中应指出无法装运的原因。并通知相关仓库工作人员和公司将仓库及时转移至在库存上删除不能运输的物品以确保货物的准确性。
收集产品时，请注意收集地点的散装数量。根据每个购物中心的运输要求，某些商店可能会在有效期限少于1/3的情况下收到多个批次，因此请首先收集“散装数量”商品箱，以确保产品保持最新。
特殊商场有其特殊的接待标准。仓库中的拣选人员应熟悉并注意这些购物中心的接收要求，并根据其接收要求收集商品。如果对业务有特殊要求，将在评论栏中注明该信息，然后根据评论要求进行收集。这些购物中心一旦拒绝接受，将被处以罚款，因此您需要特别注意。
提货和离开仓库时，不可避免地会在提货地点产生一定数量的垃圾。例如：纸张，胶片，电缆扎带等，如果发现在装运时需要养成清洁的习惯，则应将其清理到提货托盘并拿走将其发送到运输区域存储。如果收集站点的影片打包损坏，则应立即清洁。它不应留在收集地点，因为它既不美观也不整洁。同时，打开的散装货箱的表面应及时交叉密封，以确保散装货的质量。
收货的原则是从上到下收货，以确保收货地点的星号干净整洁，并在必要时尽量使收货地点有序堆放。有时，当您不需要收集号码时，它会散落开来。将几个盒子放在以下存储位置。收货后，您必须将散装货箱退回原始存储位置，并将其放在顶部。严格禁止将散装盒子压入整个容器的中间或将其放在最里面的容器中，以免其他同事打开盒子时取出散乱的数据，从而形成多个散乱的盒子，并且结算时也会引起与的差异。
收货时要注意。收集的散装数量必须装在一个盒子里。严格禁止将散装数量存放在存储区域中。在货物拣配中，如果在拣配场所有空箱和空托盘，则必须及时清理拣选场所，在拣选处不允许有空箱和托盘。