5月13日,赫伯罗特、阳明海运、日本邮船、川崎汽船、商船三井、韩进海运等六家班轮公司宣布组建新的航运联盟:the alliance。
这六家公司就像是被2m联盟和前不久刚刚组建的海洋联盟“遗弃”的“孤儿”一般,而这群 “孤儿”将共同投入350万teu、超过620艘船运力在东西航线上进行长达五年的合作。经统计,该联盟合计约占全球市场份额的18%。目前,阿拉伯联合轮船尚未被纳入the alliance,原因是其正与赫伯罗特进行合并谈判,如果一切顺利,预计在不久的将来,the alliance将得到扩张。不仅如此,媒体和业界还有消息称,韩国现代商船也表达出加入该联盟的意愿。
但在航运咨询公司drewry看来,新联盟的成员数量似乎有些多。相比之下,2m联盟只有两个成员——全球最大的两家班轮公司;海洋联盟也只有四家成员。
事实上,一位来自g6联盟成员的消息人士最近指出,the alliance的决策过程“耗时且乏味”,尤其是当各方试图达成一个有关进度变化的一致意见时。并且一旦阿拉伯联合轮船并没有与赫伯罗特顺利合并,而韩国现代商船又“带病”加入,那么,the alliance的运作将变得更加艰难。
drewry表示,形成统一且独立的运营中心可以大幅提升联盟的沟通与运作效率,但同时,这么做也可能面临着和当年p3联盟相同的结果——被监管机构认为垄断而夭折。然而,赫伯罗特首席执行官 rolf habben jansen则认为,新联盟并非照搬传统联盟,而是在于寻找每个可能合作的角度,同时超越了港港合作。
从“四方鼎立”到“三国争霸”,对托运人来说似乎并不是什么好消息,但drewry却表示托运人应该不会受到太大影响,因为这些联盟的背后,是至少12家相互竞争的班轮公司和更多的销售网络。当不确定因素被从市场剔除后,我们应该记住,航运联盟稳定性仅仅和它们的成员一样。所以,联盟不应该被视为拯救集运行业的灵丹妙药。
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