读懂专线品牌战略，打赢一场不对称的战争！

品牌在我们日常生活中随处可见，做得好的品牌往往都会有自己的优势认知。例如，手机什么牌子好？追求高端的人，就会选择苹果；追求性价比的人，就会选择小米。品牌对我们现状的生活已经不再局限于硬性需求，就像有些人追求的奔驰、宝马、劳力士，它其实象征的是人的一种身份。
而对于我们专线来讲，为什么选择你而不选择他，在物流发展的今天也已经不再像从前那样把价格放在第一位了，越来越多的客户对时效、品质、服务体验提出了更高的要求，这也不难理解为什么有越来越多的人选择大品牌、大公司，这其实都是品牌效应。
为什么很多专线没有产生这种品牌效应？
从客观的角度讲，大市场环境是经济放缓、城市高速发展、城市规划、企业外迁、物流园搬迁等等，都是造成专线竞争力弱、抗风险能力差的原因。再加上消费的变化、快递领域持续高走、物流大资本运作、各种线上平台的兴起，都对传统专线形成了巨大的冲击。
从主观上分析，专线对品牌的意识是比较薄弱的，只重眼前而没有宏观的战略定位。这就导致专线企业没有形成一个有效的品牌认知，员工也缺乏明确的方向。时间就在这“当一天和尚撞一天钟”中流逝了，也失去了专线品牌最后的阵地。
什么是专线的品牌

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