仓库现场管理五大要素：人、机、物、法、环

仓库现场管理作为仓库管理中最重要的一环，其中所涉及的内容相当繁杂。但是值得一提的是在仓库现场管理中人、机、物、法、环这五大要素要格外引起注意。
01 人员(man):数量,岗位,技能,资格等 所谓人，就是指在现场的所有人员，包括主管、货运司机、分拣员工、搬运工等一切存在的人。现场中的人，仓管员应当注意什么呢?首先应当了解自己的下属员工。
人， 是生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，围绕这“人”的因素，各种不同的企业有不同的管理方法。
作为他们的领导者，你就不能用同样的态度或方法去领导所有人。应当区别对待(公平的前提下),对不同性格的人用不同的方法，使他们能“人尽其才”。发掘性格特点的优势，削弱性格特点的劣势,就是要你能善于用人，从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。
02 机器(machine):检查,验收,保养,维护,校准 就是指仓库运转中所使用的设备、工具等辅助生产用具。仓库运转中，设备的是否正常运作，工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。一个企业在发展,除了人的素质有所提高,企业外部形象在提升;公司内部的设备也在更新。为什么呢？好的

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