物流企业的转型关键要素：数实融合、智慧发展！

近年来，数字化浪潮正在席卷全球，践行数字化转型，提升物流企业的运营水平与竞争力，已然成为各国企业角力全国市场的重要步骤。
面对不同的业态，数字物流能够很好的与不同业务模式相融合，帮助传统的三方物流、大宗物流、城市配送、干线运输等完成数字化升级转型，同时还吸引众多货主企业、生产制造企业等，构建数字化物流管理体系，加快生产制造企业的数字化进程。
企业缺乏数字化认知，无法驱动业务创新
企业的数字化转型，并不是简单地购买一套软件系统，建立一套数据标准和数据治理流程就行的。光有这些是无法完成数字化转型的。
数字化转型的本质是通过数字化的技术手段，对企业的商业模式进行创新优化改造，通过升级企业经营和管理的理念，深挖企业数据背后的价值，来指导企业的经营决策。
企业的数字化转型也是必须要能够为企业带来价值增量的。不管是大刀阔斧的创新式改革，还是小步快跑式的渐进式创新，最终的目的都是要能够给企业带来切切实实的收益。从而实现降本增效。
企业后劲足，创新才能持续
数字化转型不是一蹴而就的，它是一个持续的过程，平台组织的重塑要遵循“全面思考、项目驱动、单点突破”的原则推进。在这个过程中要把